- Éditeur: OOTI
- Site de l’éditeur: https://ooti.co
- Pays: France
- Prix indicatif: Moins de 500 € par an
- Métiers: Architecte, Conducteur de travaux, Économiste de la construction
- Usage: Suivi budgétaire
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Fonctionnalités: Opportunities
Project Management
Time Budgets & Costs
Team & Roles
Invoicing
HR and Skills -
Points distinctifs: OOTI cible explicitement les agences d’architecture, les architectes d’intérieur et les bureaux d’études techniques, avec des fonctions métier comme les propositions d’honoraires, les phases de mission, la co-traitance, la sous-traitance et le partage obligatoire.
Le périmètre couvre dans une même application le suivi d’opportunités avant signature, le pilotage des projets, la planification d’équipe, la facturation et certains processus RH, là où des outils proches se concentrent souvent sur le suivi de projet ou la facturation seulement.
La planification, le suivi du temps et le contrôle budgétaire sont mis en avant, mais ces fonctions sont aussi standard dans les logiciels de gestion d’agence comparables. - Identifiant Airtable: recHShgVZjf3IOVyV
- Intégrations: Sage, Dext
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Alternatives: Monograph::/solutions/metres-chiffrage-et-planning/monograph-r262/
BQE Software::/solutions/metres-chiffrage-et-planning/bqe-software-r223/
Planyard::/solutions/metres-chiffrage-et-planning/planyard-r277/
Presuo::/solutions/metres-chiffrage-et-planning/presuo-r279/
OOTI est un logiciel de gestion d’agence pour architectes, architectes d’intérieur et bureaux d’études techniques. Il centralise les opportunités, les projets, les phases, les rôles, les temps passés, les budgets, les coûts, la facturation et certains éléments RH dans une même application. Les données saisies par l’équipe alimentent des tableaux de bord de suivi par projet, par phase et par collaborateur. Les sorties prennent la forme de plannings, d’indicateurs de rentabilité, d’échéanciers de facturation, d’exports comptables et de vues de charge. Le fonctionnement repose sur une saisie structurée des missions, des temps, des coûts et des droits d’accès, puis sur des rapprochements entre avancement, budget et facturation.