Réflexions et Développements sur le Label «Chantier Bleu».
L’étude menée dans le cadre de ce Projet de Fin d’Etudes concerne la démarche Qualité - Sécurité - Environnement en vigueur chez un major du BTP. Dans le cadre de sa politique de développement durable,le groupe Bouygues a mis en place, sous la forme d’un label interne, une procédure de reconnaissance des chantiers les plus exemplaires en termes de QSE. Il s’agit du Label «Chantier Bleu». Initiée lors des phases gros oeuvre, la volonté de l’entreprise est d’intégrer également cette démarche à la phase de second oeuvre, majoritairement sous-traitée. Dans le but de développer ces outils sur les chantiers de la filiale Monégasque, RICHELMI, il est nécessaire de considérer les particularités de la Principauté sur les plans de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement. L’opération de réhabilitation lourde du Monte-Carlo Beach Hôtel, marché de 10 millions d’euros HT à réaliser en 7 mois, pour lequel RICHELMI a été missionnée, servira de chantier test à cette étude. Faire respecter les critères d’attribution du label, élaborer des matrices de contrôle qualité, réfléchir sur les risques environnementaux du second oeuvre, sont les éléments développés dans cette étude qui a pour objectif de favoriser l’application de la démarche label «Chantier Bleu» sur les chantiers Tous Corps d’Etats de l’entreprise.
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Réflexions sur le Label «Chantier Bleu»
Réflexions et Développements sur le Label «Chantier Bleu».
L’étude menée dans le cadre de ce Projet de Fin d’Etudes concerne la démarche Qualité - Sécurité - Environnement en vigueur chez un major du BTP. Dans le cadre de sa politique de développement durable,le groupe Bouygues a mis en place, sous la forme d’un label interne, une procédure de reconnaissance des chantiers les plus exemplaires en termes de QSE. Il s’agit du Label «Chantier Bleu». Initiée lors des phases gros oeuvre, la volonté de l’entreprise est d’intégrer également cette démarche à la phase de second oeuvre, majoritairement sous-traitée. Dans le but de développer ces outils sur les chantiers de la filiale Monégasque, RICHELMI, il est nécessaire de considérer les particularités de la Principauté sur les plans de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement. L’opération de réhabilitation lourde du Monte-Carlo Beach Hôtel, marché de 10 millions d’euros HT à réaliser en 7 mois, pour lequel RICHELMI a été missionnée, servira de chantier test à cette étude. Faire respecter les critères d’attribution du label, élaborer des matrices de contrôle qualité, réfléchir sur les risques environnementaux du second oeuvre, sont les éléments développés dans cette étude qui a pour objectif de favoriser l’application de la démarche label «Chantier Bleu» sur les chantiers Tous Corps d’Etats de l’entreprise.
http://eprints2.insa-strasbourg.fr/494/1/Mémoire__LEROY_Luc.pdf
http://eprints2.insa-strasbourg.fr/494/2/PFE_LEROY_Luc_Annexes.pdf