Origine des délais

A compter de la notification du marché (marchés publics) ou de l'ordre de service n)1 (marchés privés)généralement, les cahiers des clauses administratives générales prévoient à l'intérieur du délai global d'exécution une période de préparation et une période d'exécution.

Période de préparation

- préparation administrative

- désignation du coordinateur

- préparation matérielle du chantier

- schéma d'organisation du chantier

- organisation rationnelle du chantier

- études de plans spécifiques d'exécution

- examen de cohérence et visa éventuel

- le compte inter-entreprises

- la mise en place du calendrier d'exécution

Objectifs et risques concernant la planification

- Elle vise deux points critiques :

- contrôle, métré et décomptes des travaux.

- planification du déroulement des travaux à l'aide de méthodes de management (disponibilité des hommes, des machines et du matériel au bon moment, en quantité adéquate et au bon endroit.

- principales ressources :

- technique de planification des travaux,

- techniques de planification du temps,

- adaptation à ces différentes méthodes.

- Une mauvaise surveillance de la construction, un manque de contrôle, peut conduire à :

- une réalisation insatisfaisante.

- des défauts (visibles et cachés).

- des décomptes incorrects.

- des surcoûts.

- des risques pour les hommes (accidents) et le matériel.

- Un management peu satisfaisant du projet, un manque de coordination entraîne :

- des retards de construction.

- des coûts supplémentaires.

Période d'exécution

C'est pendant cette période que sera effectivement réalisé l'ouvrage projeté. elle s'articulera autour de cinq préoccupations principales :

- réaliser l'ouvrage dans les délais prévus : c'est la gestion des délais.

- réaliser l'ouvrage de façon techniquement irréprochable : c'est la gestion de la qualité.

- réaliser l'ouvrage conformément aux dispositions prévues.

- réaliser l'ouvrage pour la dépense prévue :

- réaliser l'ouvrage dans de bonnes conditions de sécurité.

- Dans ce but, un certain nombre d'outils et de méthodes ont été mis au point :

- Gestion des délais

- Gestion de la qualité

- Gestion financière du chantier

- Conditions de sécurité

- Les réunions de chantier

merci